星派-不是一個人的戰斗，而是團隊的榮耀

　　門窗是每家每戶都不可缺少的必需品。不說世界有多少人口，就中國來說就已經有十多億的人口基數。門窗市場就如同一塊蛋糕，可發展空間巨大。但是隨著國家對樓盤，房價的宏觀調控、銷售渠道的多元化、其他行業的跨界發展、同行企業的同質化、產品魚目混珠等等的問題，門窗企業紛紛遇到了發展的攔路虎。要想持續發展下去，企業必須學會時刻反思。只有認識到自己的不足，才有進步的機會。

　　在12月初，星派召開了一次員工大會。在今年的9月和10月，星派銷售部并沒有很好地完成公司的制定任務。但是毛總發現問題后第一時間就是反思自己，并且帶頭總結、調整，各部門跟隨公司的前進步伐，由上到下，都及時的反思了自身的缺點，努力配合、互相扶持，超額完成了公司制定的11月銷售目標。

　　在這件事上就能看出有星派能發展到今天，不是靠一個人的努力，而是靠團隊的奮斗成果?？窟^硬的質量，精湛的技術，優秀的專業團隊。以嚴苛的態度，把消費者關切的“產品、體驗、價值、服務”切實落地，讓所有用戶都能擁有看得見的高貴，享得到的實惠。

　　毛總還在會上就指出現在門窗行業的發展問題，例如門窗行業同質化嚴重的問題。門窗入行的門檻實在是太低了，幾個人，有點錢就可以開廠。跟著門檻低而來的問題就是小作坊不斷抄襲品牌門窗，甚至假冒品牌門窗，使用劣質的材料制作，再用低價來吸引對門窗不了解的客戶。從而形成惡性競爭，攪亂了市場。行業一旦混亂，便沒有了標準、廠家為了盈利都在惡性竟爭。在這個情況下，國家還宏觀調控，提高住房戰有率，政府縮減土地使用率，禁止批地，樓房少了，裝飾要用到的門窗銷量就少了，而且房地產商家推廣精裝房。沒有與房地產商合作的門窗企業更加難發展。毛總一路把問題引申，觀點犀利，可謂是一針見血的剖析出門窗行業的各種困境。

　　針對這些問題，毛總提出以下幾點觀點：

　　一：門窗行業必須有過硬的品位與質量，有品質才有未來，門窗的質量跟不上，一切發展規劃都是空談。星派一直用高品質，高規格的產品形成自己的品牌效應，為自己代言。秉承著匠心精神，踏著匠人品質路途，努力為天下人提供品牌門窗。

　　二：門窗行業必須跟得上時代潮流的發展，有創新才有發展，落后就要挨打，被社會所淘汰。星派不斷學習，不斷創新，注重品牌的差異性，從國外引進門窗生產線和先進設備，從消費者的個性化需求出發，依托雄厚的技術力量，開發能力和精湛的生產技術，引領行業潮流，以先進的生產技術更進一步地提升產品質量。

　　三：門窗行業必須有優質的，一站式服務，有服務才有合作，讓客戶感到賓至如歸，才能擴大市場。擁有一批科學的管理人員、專業的技術團隊和熟練技術人員組成的優秀團隊，執行軍事化的管理模式，努力給客戶星級體驗。

　　四：門窗行業必須有專業的團隊，打鐵還需自身硬，有管理、有技術、才能有所作為。秉承著匠心精神，踏著匠人品質路途，努力為天下人提供品牌門窗。

　　發言到最后，毛總還戒驕戒躁，三省吾身。反問自己，反問員工得到了什么?學到了什么?推動企業發展我們做了什么?怎么樣才能幫助企業?

　　星派二十年來不忘初心，秉承“精”(精雕細琢，匠之品質)，“靈”(起器物有靈魂，匠人自謙恭)，“尊”(名匠之筆，貴于天成)，“智”(大智若愚，大巧若拙)的工匠精神，成為中國門窗行業知名品牌，作為廣東鋁合金門窗十大品牌之一的星派門窗的發展歷程值得我們學習與借鑒。